4月30日下午，由纪检监察室牵头组织对全校13个职能科室4月工作计划完成情况进行了考核。

考核会上，考核组对照4月工作计划认真检查各部门提交的工作完成情况材料，对各职能部门月工作计划完成情况从完成时限、完成质量、作用效果三个方面进行严格考核评分。

学校始终坚持目标考核和绩效管理的思想理念，目前已经初步建立了“用科学的目标责任体系引导落实、严格的考核奖惩体系检验落实、强有力的监督检查体系督导落实”的环环相扣、规范有序、有机统一的制度体系和运作机制。

一、强化目标责任管理，推进重点工作落实。各职能部门在分管领导的指导下根据六届四次教代会报告目标任务对本部门全年工作进行统筹安排，把常规工作、学校中心工作、党风廉政建设工作以部门月工作计划的形式进行分解，明确每月工作目标和任务。唯有分解落实到具体的责任主体，才不会落空，唯有目标清、责任明，干工作才能有动力、有压力。

二、强化监督考核，推进工作落实。监督考核是推动决策落实的重要手段，是保证政令畅通的重要方法，也是完善考核工作的重要途径。根据新修订的《云南省曲靖农业学校综合考核办法实施细则》（试行），职能科室按月进行考核，考核的主要内容包括安全维稳、党风廉政建设、精神文明建设、宣传、月工作计划五个方面。安全维稳工作由保卫科按月进行考核，权重0.15；党风廉政建设由纪检监察室按月进行考核，权重0.15；精神文明由工会办按月进行考核，权重0.1；宣传由学校办公室按月进行考核，权重0.1；月工作计划由学术委员会专家按月进行考核，权重0.5。

为进一步树立考核工作的严肃性和权威性，下步在综合考核体系建设上将更加突出过程考核，加强对工作过程中相关材料的检查，形成覆盖周延、一督到底、问责问效的督导考核促进机制，强力推进各项决策部署的贯彻落实。

三、强化考核结果兑现，推进工作落细落实。考核工作是检验工作成果、引导发展方向、激发发展活力的重要手段，是推动重大决策和重要部署落实的有效保障，下步在考核奖惩体系建设上将更加突出导向性，建立完善工作激励机制，把考核结果的运用和反馈，与干部选拔任用、培养教育、管理监督、工资待遇等有机结合起来，在全校形成重实绩、干实事、求实效的新风正气和一心一意谋发展、聚精会神抓工作的良好氛围。进一步将全校教职工的精力和才干统一到学校改革发展建设发展上来，团结一心，共同努力，为曲靖农校高质量发展贡献每一份力量。

学部的月综合考核内容包括：安全维稳，权重0.1；党风廉政建设，权重0.05；精神文明建设，权重0.05；宣传，权重0.05；月工作计划，权重0.25；教学管理，权重0.25；学生管理，权重0.25。其中月工作计划由教务科按月进行考核，教学管理由教务科按月进行考核，学生管理由学生科按月进行考核。